استراتژی و برنامه‌ریزی منابع انسانی در سازمان‌هایی که بر پایه کسب و کار و خدمات فعالیت می‌کنند، ارتباط تنگاتنگی با یکدیگر دارند. تدوین استراتژی برای منابع انسانی، برگرفته از سیاست‌های درون و برون‌سازمانی با چشم‌اندازی قابل تصور و رو به پیشرفت است و می‌تواند تحت تاثیر عوامل مختلفی قرار گیرد. استراتژی می‌تواند توسط مدیران، اعضای هیات مدیره و یا معاونان یک سازمان تدوین و در جلسات مربوطه تصویب و سپس توسط مدیران میانی اجرایی گردد. نبود استراتژی در منابع انسانی، مشابه فعالیت بدون هدف و تکراری برای اجرای دستورات دریافت شده از لایه‌های بالایی مدیریتی است. این وضعیت می‌تواند منجر...